FEGP

Informació i actualitat

Twitter_FEGP

Blog FEGP
Polígons inclusius

Polígons inclusius
Malgrat els grans avenços socials dels últims decennis, la crisi ha tornat a posar les persones amb dificultats de caire físic, intel•lectual, trastorn mental i persones amb dificultats de caire social en una situació de greu vulnerabilitat.
L’Ajuntament de La Bisbal del Penedès, la Fundació Santa Teresa del Vendrell i la FEGP s’han unit per impulsar el programa Integra’ls, amb l’objectiu d’apropar aquestes persones a les empreses dels polígons de La Bisbal i propiciar la seva contractació, promovent la igualtat d’oportunitats.
L’objectiu inicial del programa és aconseguir 50 insercions laborals en un període de 2 anys, així com estendre la iniciativa a d’altres polígons.
El programa posa l’accent en els polígons, com a xarxes vives d’empreses que poden treballar conjuntament  per aconseguir grans objectius, amb benefici propi i del conjunt de la societat.
La inclusió laboral d’aquestes persones és una qüestió de drets i de dignitat; no ens podem permetre taxes d’atur estructural properes al 10%. Però, a més, és una qüestió de justícia ja que es tracta de persones amb capacitat d’aportar valor a través del seu treball.
José Carlos Eiriz
Fundació Santa Teresa del Vendrell

integrals

Malgrat els grans avenços socials dels últims decennis, la crisi ha tornat a posar les persones amb dificultats de caire físic, intel·lectual, trastorn mental i persones amb dificultats de caire social en una situació de greu vulnerabilitat.

L’Ajuntament de La Bisbal del Penedès, la Fundació Santa Teresa del Vendrell i la FEGP s’han unit per impulsar el programa Integra’ls, amb l’objectiu d’apropar aquestes persones a les empreses dels polígons de La Bisbal i propiciar la seva contractació, promovent la igualtat d’oportunitats. L’objectiu inicial del programa és aconseguir 50 insercions laborals en un període de 2 anys, així com estendre la iniciativa a d’altres polígons. El programa posa l’accent en els polígons, com a xarxes vives d’empreses que poden treballar conjuntament per aconseguir grans objectius, amb benefici propi i del conjunt de la societat. La inclusió laboral d’aquestes persones és una qüestió de drets i de dignitat; no ens podem permetre taxes d’atur estructural properes al 10%. Però, a més, és una qüestió de justícia ja que es tracta de persones amb capacitat d’aportar valor a través del seu treball. José Carlos Eiriz Fundació Santa Teresa del Vendrell

 

 
 
* TREBALL EN EQUIP
INSCRIURE'S AL CURS Inscriure's al curs
 
  Data inici: 02-02-2019 Data fi: 30-03-2019
  Calendari
  dissabtes, de 9h30 a 13h30
  Hores totals: 30 hores
  Matrícula: Subvencionat
  Lloc  
  FEGP Vilanova (c. Àncora, 3 · Vilanova i la Geltrú)

  Professorat  
  Montse Andreu, Coach personal i d'equips

  Continguts  
  1. El gestor i la seva importància a l'equip
Aprendre a ser un líder
Estils de direcció
Funcions directives
Habilitats directives
Com tenir cura de les relacions interpersonals
La importància d'una bona comunicació
Desenvolupar habilitats comunicatives
Aspectes que afavoreixen el liderat

2. De què parlem quan parlem d'equip
Què significa treballar en equip
Dimensions d'un equip
La construcció d'un equip
Condicions bàsiques per al treball en equip
Com facilitar la cohesió d'un equip
L'equip com a ens dinàmic
Moments d'un equip
Factors que dificulten el treball en equip

3. Més que equip: equip d'alt rendiment: característiques
Un propòsit clar
Comunicació oberta
Voluntat d'aprendre dels altres
Participació
Solució de problemes
Recerca de l'excel•lència
Celebració dels èxits
Multidisciplinar
Trencar motlles
Compromís

4. Habilitats per a una comunicació eficaç
Actitud positiva
Focalitzar-se en el tema
Evitar distraccions
Deixar els prejudicis
Involucri's

5. Feedback, eina fonamental en la gestió d'equips
Que es el feedback
Tipologia de feedback positiu/ negatiu
El feedback en la comunicació

6. Mecanismes de seguiment i coordinació: les reunions
Elements clau de la direcció de reunions
Com preparar les reunions
Conducció efectiva de les reunions
Cap a una participació constructiva
El desenvolupament d'una reunió

7. Anàlisi i resolució de problemes: diagnòstic i creativitat
Anàlisi dels contextos
Anàlisi de qüestionaris, entrevistes i inventaris
Comparació amb estàndards econòmics, socials, productius o altres
Observació de la realitat en diferents nivells
Consulta a experts
Tècnica del Arbre de Problemes

8. El gestor i la resolució de conflictes
Sistemes de resolució de conflictes basats en el poder i els interessos
La negociació
La mediació
Les dimensions de les relacions conflictives
Tríades i coalicions en els conflictes


  Observacions  
  Objectius del curs
• Liderar equips amb consciencia i control d’un mateix.
• Conèixer definir i identificar situacions de lideratge.
• Definir objectius per un grup al qual has de liderar.
• Incorporar eines de motivació en el lideratge d’equips
• Incorporar al lideratge de grup tècniques de negociació davant conflictes.

·····························

Curs subvencionat pel Consorci de la Formació Contínua de Catalunya i el Servicio Público de Empleo Estatal

Curs adreçat a:

. Treballadors en actiu que cotitzen per Règim General o Autònom
. Persones en situació d’atur i treballadors de l’administració pública tenen l’accés limitat a aquest Pla de Formació tal i com estipula el Reial decret 694/2017, de 3 de juliol, pel qual es desplega la Llei 30/2015, de 9 de setembre, per la qual es regula el sistema de formació professional per a l’ocupació en l’àmbit laboral.
 
 



amb el patrocini de: